ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЮТ РУКОВОДИТЕЛИ, или Как боссу добиться работы на конечный результат

ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЮТ РУКОВОДИТЕЛИ, или Как боссу добиться работы на конечный результат

Руководитель говорит: «Надо хорошо работать!»… При этом каждый, к кому он обращается, понимает эти слова по-своему. Для одного это означает, что надо качественно готовить и вовремя сдавать отчеты. Для другого – не допускать брака при производстве, например, колбасы. Для третьего

Дума о «дебиторке», или Как вернуть своё без суда и следствия

Дума о «дебиторке», или Как вернуть своё без суда и следствия

В практике большинства компаний  присутствует работа на условиях отсрочки платежа за поставленные товары и/или оказанные услуги. Если  контрагент добросовестный, то отсрочка платежа будет только во благо партнерских отношений.  Но если на таких условиях строится работа со всеми подряд клиентами, то

Стратегия реактивации бывших клиентов, или Как вернуть тех, кто перестал покупать

Стратегия реактивации бывших клиентов, или Как вернуть тех, кто перестал покупать

В жизненном цикле любой компании рано или поздно возникает ситуация, когда отдельные ее клиенты отказываются от сотрудничества, то есть перестают покупать. Потери клиентов, к сожалению, неизбежны. По данным различных источников от компаний уходят от 10 до 25% клиентов в год.

Яндекс.Метрика